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The Myth of Restrictive Working-Time Agreements: Firms' Working-Time Adjustment after Exit from Collective Bargaining

Vinzenz Pyka, André Rieder · 2026 · arXiv (Cornell University)

DOI: 10.48550/arxiv.2610.12049 · cited by 0 works (OpenAlex) · open-access PDF

German

Arbeitgeber in Deutschland argumentieren, dass Kollektivverträge ihre Flexibilität bezüglich der Arbeitszeit einschränken. Mit Daten des IAB Establishment Panel für die Jahre 2008 bis 2024 untersuchen wir die Anpassungen der Arbeitszeit nach dem Ausstieg aus der Kollektivverhandlung. Wir finden, dass der Ausstieg nur mit einer bescheidenen Erhöhung der wöchentlichen Arbeitszeit von etwa 0,3 bis 0,6 Prozent verbunden ist, wobei festgelegte Effekte und Ereignisstudienmodelle verwendet werden, was acht bis dreizehn zusätzliche Minuten pro Woche entspricht. Diese Anpassung tritt kurz nach dem Ausstieg aus der Kollektivverhandlungsabdeckung auf. Weiterhin finden wir keine Beweise dafür, dass andere Margen der Arbeitszeitanpassung, wie Samstag oder Sonntag, nach

Machine translation (Meta M2M100); the English original follows.

Abstract

Employers in Germany argue that collective agreements restrict their flexibility concerning working hours. Using data from the IAB Establishment Panel for the years 2008 to 2024, we investigate working-time adjustments after exit from collective bargaining. We find that exit is associated with only a modest increase in weekly working hours of around 0.3 to 0.6 per cent using fixed-effects and event-study models, corresponding to eight to thirteen additional minutes per week. This adjustment occurs shortly after leaving collective bargaining coverage. We further find no evidence that other margins of working-time adjustment, such as Saturday or Sunday work, are used more extensively after exit. In contrast to previous survey evidence, our findings call into question that working-hours constraints are one of the main drivers of exit from collective bargaining coverage.

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Topics: Collective bargaining, Economics, Flexibility (engineering), Labour economics, Collective action, Panel data

Sources: OpenAlex (CC0), arXiv, Crossref. Agent Exchange